Assemblée Générale Fédération Française de Triathlon - 31 Mai 2024

on va attendre encore deux trois petites minutes je vais demander s'il vous plaît au président et président de club si ce n'est déjà fait de bien vouloir vous connecter comme sur la vidéo que vous avez vu en boucle là sur jevote.m à l'aide de vos code euh pour pouvoir avoir accès au votes qui vous seront proposés durant la séance les codes ont été envoyés par mail et par sms il y a à peu près 2h ou 1h30 pour le SMS et par mail ce matin vous avez dû vous avez dû recevoir ça vérifiez dans vos spam pour les personnes qui n'ont pas reçu le mail euh et essayz de vous connecter sur donc jeevote. mi pour pouvoir répondre à toutes les sollicitations qui vous seront adressé durant cette assemblée générale fédérale merci un club c'est le début d'une histoire le début de ton histoire un club c'est être encadré être conseillé se révéler développer ses valeurs apprendre à se connaître se soutenir former un groupe célébrer les victoires un club c'est progresser jusqu'à la prochaine course jusqu'à la médaille viens nager viens pédaler viens courir essaye le triathlan rejoins un club alors une petite précision les codes vous ont été adressés pour les adressesil que vous avez sur l'est si ça peut vous aider euh c'est c'est l'adresse maail que nous avons euh réceptionn celles qui sont sur l'espaceer c'est là où vous avez vos codes de vote merci c'est la course d'une vie pour être champion olympique le but c'est d'avoir le plus de cartes en main j'aimerais me dire que pareil que là je réalise une course parfaite et si je passe à côté c'est que je suis moins forte voilà en fait on on pense toujours à à qu'est-ce que je vais faire pour être plus en forme pour être meilleur tu un peu l'outsider de l'équipe de France par rapport au je olympiqu à l'entraînement je sais exactement ce qu'il faut que je fasse j'ai aucun doute garde espoir parce que je sais que ça joue à très très très peu attends quelques secondes fa trouver euh la bonne recette pour être performant le jour J je pense que il faut être conscient de ses forces et conscient des forces des autres l'outil jeevote.m permettant de vous connecter à votre séance de vote est une page sécurisée que vous pouvez ouvrir à partir d'un téléphone d'une tablette ou d'un ordinateur connecté à Internet vous recevrez un lien de connexion par SMS et par email de prolive sport pensez éventuellement à vérifier vos spam cliquez sur le lien pour accéder à l'interface jevote.m il s'agit d'un lien autoconnectant une fois connecté à votre session de vote votre nom ou votre organisme s'affiche ainsi que votre nombre de voix si vous avez des procur ces dernières sont également visibles avec le nom et le nombre de voix des personnes que vous représentez lorsqu'un vote est ouvert la question et les choix apparaissent sélectionnez votre choix et cliquez sur valider si plusieurs réponses sont possibles sélectionnez l'intégralité de vos choix en une fois avant de valider une fois validé vos choix sont envoyés au serveur de vote et ne seront plus modifiable à la clôture du vote les résultats seront diffusés instantanément les équipes de prolive sport vous souhaite une excellente séance de vote redémarre juste avant on va revenir à droite on va revenir à gauche les premières minutes on fait justeour là [Musique] [Musique] [Musique] [Musique] [Musique] [Musique] audio jungle [Applaudissements] [Musique] [Musique] [Applaudissements] [Musique] [Musique] [Applaudissements] [Musique] s rentrer bouger c'est une opération portée par la Fédération Française de Triathlon dans l'idée de faire du sport au-delà du triathlon vous sentez votre cheville qui travaille la question du sport santé elle est essentielle parce que il faut oser et parfois il y a des choses qui font peur 10 sé 20 € je su j'ai tenté ça m'a voilà ça m'a [Musique] convaincu c'est génial la [Musique] chanson l'outil jeevote.m permettant de vous connecter à votre séance de vote est une page sécurisée que vous pouvez ouvrir à partir d'un téléphone d'une tablette ou d'un ordinateur connecté à Internet vous recevrez un lien de connexion par SMS et par email de prolive sport pensez éventuellement à vérifier vos spam cliquez sur le lien pour accéder à l'interface jeevote.mi il s'agit d'un lien autoconnectant une fois connecté à votre session de vote votre nom ou votre organisme s'affiche ainsi que votre nombre de voix si vous avez des procurations ces dernières sont également visibles avec le nom et le nombre de voix des personnes que vous représentez lorsqu'un vote est ouvert la question et les choix apparaissent sélectionnez votre choix et cliquez sur valider si plusieurs réponses sont possibles sélectionnez l'intégralité de vos choix en une fois avant de valider une fois validé vos choix sont envoyés au serveur de vote et ne seront plus modifiable à la clôture du vote les résultats seront diffusés instantanément les équipes bonsoir à tous bonsoir à toutes merci pour votre présence nous allons lancer les premières parties les premières diapositives donc pour l'accueil l'introduction et les explications au système de vote donc ceux qui ne connaissent pas donc je suis Guillaume frit je suis directeur administratif et financier de la Fédération Française de Triathlon donc bienvenue à à tous ceux qui sont présents donc quelques règles et informations par rapport au fonctionnement de notre assemblée générale donc premièrement nous sommes enregistrés voilà donc tout est enregistré ça nous servira notamment à pouvoir établir le PV ou vérifier si besoin ce qui a pu être dit à ce moment-là de de notre assemblée générale nous sommes également live sur Youtube ce qui permet à tout un chacun membres de vos club de suivre notre assemblée générale donc de façon à tenir notre assemblée générale dans les temps je dirais qu'il dépasseront pas 2h on vous remercie de regrouper vos questions et les regrouper au maximum sur les thématiques qui sont évoqué voilà tout simplement pour qu'il y ait un meilleur suivi des débats les questions d'ailleurs doivent être posées en utilisant le bouton questionréponse que vous trouverez en bas de votre écran pas mal d'entre vous ont déjà trouvé et on vous remercie pour les petits messages notamment de de bienvenue Deon de bonjour alors on va essayer de répondre au f au fur et à mesure au question posé nous ferons une petite pause vidéo entre chaque thématique de façon à traiter et vérifier on va dire les questions auxquelles nous n'urons pas répondu si on le peut on répondra en séance et sinon on vous répondra après l'assemblée générale voilà euh voilà pour les règles de fonctionnement au niveau du système de vote donc on passe par le système mis en place par pr export le système jevote.m donc vote crypté sécurisé on peut pas effectivement corrompre on va dire le vote que vous aurez fait les codes ont été envoyés aux votants attention tous les clubs ne sont pas votants euh il faut répondre à nombre de critères et donc certains d'entre vous n'ont pas reçu de code et c'est parce que il y a eu un moment donné une non conformité voilà donc on pour revenir vers nous après l'assemblée générale pour euh vérifier gérer les raisons et surtout les corriger pour la prochaine assemblée générale et on a une petite vidéo explicative d'un minute 1 minute 30 qu'on va vous passer qui vous explique très clairement comment fonctionne le vote à partir du lien que vous avez reçu et par SMS et par email voilà à tout de suite l'outil jevote.mi permettant de vous connecter à votre séance de vote est une page sécurisée que vous pouvez ouvrir à partir d'un téléphone d'une tablette ou d'un ordinateur connecté à Internet vous recevrez un lien de connexion par SMS et par email de prolive sport pensez éventuellement à vos spam cliquez sur le lien pour accéder à l'interface jevote.m il s'agit d'un lien autoconnectant une fois connecté à votre session de vote votre nom ou votre organisme s'affiche ainsi que votre nombre de voix si vous avez des procurations ces dernières sont également visibles avec le nom et le nombre de voix des personn que vous représentez lorsqu'un vote est ouvert la question et les choix apparaiss sélectionnez votre choix et cliquez sur valider si plusieurs réponses sont possibles sélectionne l'intégralité de vos choix en une fois avant de valider une fois validé vos choix sont envoyés au serveur de vote et ne seront plus modifiables à la clôture du vote les résultats seront diffusés instantanément les équipes de prolive sport vous souhaitent une excellente séance de vote l'ci voilà petite vidéo rapide mais complète j'espère que tout le monde a réussi à cliquer sur le petit lien obtenu par SMS ou par email on va vous proposer d'ailleurs un petit vote de présence qui permettra de vérifier si le Corum est atteint ou pas je vous rappelle que le Corum c'est 40 % aussi bien pour l'ouverture de la réunion que pour chacun des votes qui va être présenté aujourd'hui àassemblé générale donc vous inv vraiment à rester jusqu'au bout de cette emble générale encore une fois je vous l'ai dit maximum 2h on fera en sorte de tenir ce euh timing donc on vous pose la question pour que vous confirmiez votre présence lors de cette assemblée général le vote est ouvert merci on va afficher les résultat du vote donc nous avons 34261 voix donc merci le Corum est atteint le Corum été fixé à 33918 voix donc nous sommes parfaitement dans les clous pour lancer l'assemblée générale il vous inv vraiment à rester jusqu'au bout pour qu'on a le Corum sur chacune des questions qu'on aura à vous poser voilà merci à vous donc je vous rappelle l'ordre du jour le rapport de gestion annuelle le rapport d'activité du directeur technique national le rapport de la trésorière générale le rapport du commissaire au comptes ensuite l'affectation des comptes des comptes 2023 et l'affectation du résultat avec un vote la présentation du budget prévisionnel 2024 avec un vote la présentation des coûts d'affation club 2025 est suivant avec un vote enfin la nomination d'un nouveau commissaire au compte et d'un suppléant avec un vote également et pour terminer si besoin nécessaire quelques informations diverses voilà je passe la parole au Président Mesdames et Messieurs les présidents de club les membres du conseil d'administration les présidents de ligue les acteurs de la Fédération mesdames et messieurs je vous remercie très sincèrement et très vivement pour votre présence à cette assemblée générale fédérale je vais vous présenter le rapport d'activité de la saison 2023 j'y aborderai h points h axes majeurs et à l'issue de cette assemblée le document vous sera vous sera envoyé nous comptons sur vous pour que vous restiez tout au long de cette assemblée générale c'est important que notre quorum reste pour l'ensemble de chacun de de nos votes et euh comme le disait et Guillaume frit nous nous engageons à ce que la durée de notre assemblée générale n'excète pas les 2hures je suis ce soir très heureux de d'ouvrir cette assemblée générale tout d'abord parce que nous allons partager le chemin parcouru de cette saison 2023 et ensuite parce que ce moment est historique pour notre fédération c'est en effet le début de notre nouvelle gouvernance que nous avons voté avec l'adoption des nouveaux statuts pour une fédération plus démocratique une fédération plus agile avec plus de parité pour la première fois 100 % de nos clubs vont voter nous avons collectivement souhaité cette évolution démocratique pour l'ensemble de nos assemblées générales pour que les acteurs de la Fédération que vous êtes puissent s'exprimer sur la politique fédérale sans intermédiaire pour que vous puissiez choisir celui ou celle qui forgera la trajectoire de la fédération et dont l'action concerne des milliers de licenciés nous avons estimé que le temps était venu de franchir un vrai capâ démocratique parce que nous sommes convaincus que notre fédération en a la maturité parce que aussi c'est une façon de renforcer le lien à notre tissu local de club et par la même à notre base de licencier c'est aussi l'occasion je pense de s'ouvrir à de nouveaux profils apportant de nouvelles compétences je suis persuadé qu'ouvrir notre système électoral peut faire naîre des vocations alors que nous avons besoin de plus de bénévoles que nous avons besoin de plus de jeunesse de plus de diversité pour résoudre les questions nouvelles qui nous sont posées notre fédération est en mouvement et se porte bien nous connaissons une croissance continue avec une vraie dynamique dans tous les secteurs que ce soit les licenciés les organisations le nombre de passe compétition la création des clubs en 10 ans c'est plus de 20000 licenciers supplémentaires que nous avons enregistré je tenais à vous remercier pour tout le travail que vous faites concrètement travail quotidien car cet engagement collectif porte ses fruits le record de licence a d'ors et déjà été battu avec un ancien record à 61 61055 au 31 août 2023 et nous continuons à enregistrer des licences pour la saison en cours nous espérons d'ailleurs franchir les 65000 licenciés cette saison le service communication s'est fortement impliqué et a mis en place une communication adaptée sur les réseaux sociaux et de nouvelles demandes sont enregistrées c'est entre 45 et 80 demandes de licence par jour en ce moment notons quand même un petit point qu'il nous faut améliorer c'est c'est une certaine inertie dans la transformation en licence puisque nous nous avons encore un délai d'environ 3 semaines un délai moyen 3 semaines pour valider sa licence nous devons améliorer ce délai qui peut-être pénalisant pour un certain nombre de nos licenciés C ligues régionales ont déjà battu leur record absolu de licenciés au ronalp la Bretagne qui enregistre la plus forte progression la ligue Grand Est la Ligue nouvelle aquitain et la ligue des Pays de la Loire le taux de renouvellement actuellement de 73 % de nos licenciés en 2023 est très bon à date et doit être augmenté pour atteindre les 75 %. nous avons encore beaucoup de demandes de licence en cours environ 3000 qui pour l'instant ne sont pas encore finalisé et nous nous rapprochons également de notre record de licencier chez les jeunes et chez les paratriathlètes cette dynamique elle est aussi portée par nos athlètes et dans toutes nos disciplines du swim and run du cross triathlon du triathlon longue distance du duathlon de nos équipes de France olympique et paralympique jamais nous n'avion atteint ce niveau d'excellence et ce niveau de performance ce sont 16 champions du monde ou champion de circuit mondiaux toute discipline confondue cette vitrine met aussi en avant tout le formidable travail de formation dans les clubs des écoles de triathlon des entraîneurs et de nombreux et de nombreux bénévoles qui interviennent dans la formation de nos jeunes triathlètes comme je vous le disais notre fédération est en mouvement sur de nombreuses thématiques nous poursuivons notre engagement vers un sport plus inclusif accessible pour toutes et tous c'est le sens de nos actions de développement dans le parat triathlon notamment et plus particulièrement avec la collaboration de la la Fédération Française de Triathlon sur le projet des clubs inclusifs projet porté par le Comité paralympique et sportif français ce projet permet d'ouvrir les portes aux personnes en situation de handicap et aux personnes qui veulent être accompagnées dans cette démarche d'ici la saison sportive 2024-2025 l'objectif au niveau national tout sport confondu est d'avoir sur le territoire français plus de 3000 clubs inclusifs la Fédération Française de Triathlon y est fortement engagé ce mouvement ce développement nous le connaissons aussi avec la pratique du raid et vous pouvez constater notamment sur cette présentation un développement important dans la création des écoles de raid et véritablement une chance pour notre fédération d'avoir en son sein une telle offre de pratique diversifiée le le raid en constitue un très bel exemple et le potentiel de développement est véritablement important cela fait an que la Fédération a la délégation du ministère des sports sur les raides de nombreux projets de développement existent dans nos ligues régionales et nous devons encore mieux les accompagner dresser un état des lieux plus précis des avancé des points de vigilance des points d'amélioration les raides je le répète font partie intégrante de notre fédération et je le répète aussi cette diversité est une chance faisons fédération tout en conservant l'identité de chacun cela demande de trouver des justes équilibres et de toujours être à l'écoute et en proximité je souhaite que dans un avenir proche nous mettions en place des états généraux de la pratique raide pour construire ensemble un projet de développement national et un projet territorial tout comme les écoles de raid nos écoles de triathlon connaissent aussi un bon développement nous avons un système de formation nous avons un système d'éducation sportive reconnu hérité depuis de nombreuses années grâce au travail d'entraîneurs des cadres fédéraux qui ont su structurer l'École Française de Triathlon cette reconnaissance nous avons pu la mesurer puisque World triathlon la Fédération internationale nous a demandé d'acheter les droits de l'École Française de Triathlon pour en faire bénéficier l'ensemble des pays mondiaux c'est une belle reconnaissance de notre travail notre fédération s'engage aussi dans des projets d'impact social comme la santé la mixité la responsabilité sociale des organisations nous avons initié les actions bouger céété les actions rentrer bouger qui permettent à des personnes de reprendre le sport de façon douce à son rythme avec plaisir partout où des clubs se sont engagés dans ces actions ce sont des véritables réussites qui se concrétise par des prises de licence des intégrations dans dans nos clubs de triathlon c'est aussi le moyen de proposer une offre diversifiée au sein des clubs pour attirer un nouveau public de donner une visibilité différente de notre sport de nouer des contacts différents avec une municipalité une collectivité et enfin de trouver de nouveaux financement cet engagement social nous l'avons aussi pour développer la mixité au sein de notre fédération et agir pour plus d'égalité de parité de mixité c'est un défi collectif qui appelle la mobilisation de l'ensemble d'entre nous et la responsabilité de chacun nous progressons sur ce sujet et nous progressons vite puisqu'en 10 ans c'est plus 80 % d'augmentation du nombre de licenciés féminines au sein de notre fédération ce qui place aujourd'hui le taux de licencier féminine à 31 %. c'est plus de femmes dirigeantes au niveau national 17 femmes au conseil d'administration fédérale sur 32 membres mais c'est aussi une déclinaison que nous avons dans les territoires dans nos ligues régionales avec plus de dirigeantes pour autant nous ne devons pas nous contenter de ce résultat nous devons continuer c'est avec ambition que nous que nous nous engageons dans ce nouveau plan de féminisation au travers du livré mixité que vous avez à l'image qui a pour vocation d'avoir plus de pratiquantes plus de dirigeantes plus d'éducatrices plus de femmes arbitre au service du rayonnement de notre fédération enfin le mouvement c'est aussi l'engagement que nous portons dans une politique RSO ambitieuse pragmatique et proche du terrain vous le voyez ce sont des actions concrètes en lien avec les organisateurs et les clubs beaucoup d'initiatives existent sur sur le terrain nous les repérons nous les accompagnons nous les rendons plus visibles et vous le voyez nous avons de nombreux projets de développement et le directeur technique national en détaillera plus certain mais pour soutenir cette ambition il nous faut aussi un modèle économique fort que nous avons voulu faire évoluer parce que nous ne pouvons pas compter sur un modèle économique qui fasse peser les charges uniquement sur les clubs uniquement sur les licenciés le financement public il nous faut diversifier nos ressources et c'est le sens de tout le travail que nous avons mené depuis ces trois dernières années sur la recherche de partenaires privés en 2023 et vous aurez l'occasion de le voir dans le rapport financier que la trésorière fédérale vous présentera c'est 800000 € de partenariat alors qu'en 2020 nous étions à 66000 € vous pouvez constater le bon en avant que nous avons fait dans ce domaine 800000 € de partenariat dont à peu près 520000 € de partenariat financier le développement de ces nouvelles ressources nous a permis d'investir dans de nouveaux recrutement au sein de la fédération pour soutenir nos ambitions et poursuivre notre développement cela nous a permis aussi de ne pas augmenter les charges au club aux licenciés et aux organisateurs et de pouvoir redistribuer aux structures aux ligu au club vous l'avez à l'écran c'est par exemple l'annulation des droits de mutation c'est par exemple l'annulation des droits d'organisation ce qui représente un effort de 288000 c'est la nonaugmentation des coûts des licences depuis 2014 au total c'est plus de 1,2 millions d'euros de reverser à notre écosystème mais ce que nous avons gagné auprès de nos partenaires nous devons l'entretenir et y être vigilant après les Jeux Olympiques et nous y travaillons avec notre agence marketing ce nouveau modèle économique il est aussi renforcé par une offre de pratique diversifiée et qui se veloppe sur tout le territoire et je le répète cette diversité c'est une véritable richesse au sein de notre fédération nos organisations sont sont aussi notre meilleure communication de terrain permettant de vivre l'expérience triathlon et nos organisations ce sont le cœur du réacteur et nous l'avons mesuré lors de la crise covid pour arpenter la France entière presque chaque weekend je mesure la qualité de nos organisations et je tiens à vous vous remercier pour l'engagement que vous avez les nombreux élus que je rencontre à chaque fois sur le terrain sont enthousiasmés par notre sport et c'est grâce à vous nous avons aussi grâce à nos organisations développé une stratégie de rayonnement à l'international la France est une grande nation de triathlon et nous devons accueillir de grands événements c'est important pour notre rayonnement c'est important pour nos partenaires pour nos athlètes nos clubs notre médiatisation 2023 a été une année à ce sujet particulièrement dense et vous avez la répartition de ces épreuves internationales et je me réjouis pour 2024 qui cette année accueillera les Jeux olympiques et paralympiques qui vont être un événement majeur un événement mondial mais aussi nous aurons la chance d'accueillir les championnats d'Europe à Vichy dans la continuité au mois de septembre dans tout ce développement et ce mouvement un axe reste essentiel c'est que notre fédération nos ligues régionales restent et se concentrent au service des clubs car vous êtes et vous faites le triathlon et les disciplines enchaînées et le développement de la professionnalisation est en est un bon exemple c'est un véritable enjeu pour notre développement et notre structuration cinq grandes Miss cinq grandes missions ont été réalisées en 2023 au service des clubs cela concerne un accompagnement de l'information une bourse à l'emploi c'est aussi la mise en place d'une observation avec un état des lieu sur l'emploi et le recensement des besoins l'engagement dans des dispositifs d'insertion notamment au travers de l'agrément du service public du projet des clubs sportifs engagés c'est la valorisation des actions des territoires et des métiers du triathlon tout ceci a été possible par le recrutement d'une personne dédiée sur ce sujet de la professionnalisation et là encore je souhaite que nous soyons sur ce sujet très pragmatique concret et dans la proximité pour vous accompagner ce service nous l'avons aussi développé dans l'accompagnement des financements au sein de l'Agence nationale du sport au travers des projets sportifs nationaux territoriaux et de l'emploi les différents tableaux qui vous sont présentés témoignent de notre engagement notre fédération se positionne dans le haut du tableau sur les financements de la de l' ns et notre dynamisme à ce sujet est reconnu et je tiens à remercier l'ensemble des élus et des salariés les cadres de la direction technique nationale qui travaille à ce dossier le dernier point de ce rapport concerne notre communication c'est un élément essentiel de notre développement et du rayonnement nous avons un véritable savoir-faire mais encore faut-il le faire savoir c'est un secteur que nous avons sur les deux dernières années consid ement développé pour une communication plus dynamique une communication plus moderne une communication plus proche du terrain et j'ai souhaité sur ce sujet deux axes prioritaires une communication interne et une communication externe la communication interne c'est de pouvoir mieux faire connaître ce qui se passe sur le terrain de mieux valoriser les initiatives pour permettre aussi de vous donner des idées c'est aussi vous accompag sur le terrain pour mieux accueillir encore de nouveaux licenciés la communication externe c'est aussi exposé au plus grand nombre nos événements majeurs pour nous ouvrir vers de nouveaux partenaires de nouveaux publics nous y investissons beaucoup de moyens et les retours sont plutôt bons mesdames et messieurs au moment de conclure ce rapport d'activité je voudrais encore une fois vous remercier pour votre engagement au quotidien dans la promotion de la du développement de notre sport Merci à VOUS président de club élu de la Fédération président de ligue arbitre bénévole organisateur nous avons une fédération formidable rayonnante et je voudrais ici véritablement vous dire vous exprimer toute la joie que j'en ai d'être le président tout le plaisir que j'ai de vous rencontrer sur le terrain presque chaque weekend de l'année mais c'est aussi le résultat et il ne faut pas l'oublier de plusieurs années de structuration et à cette occasion je souhaite remercier vivement nos deux présidents fédéraux d'honneur Jacques Laparade et Philippe lescur qui nous ont transmis un très beau patrimoine il faut toujours reconnaître et savoir d'où nous venons et prendre appui sur notre histoire je souhaite que notre fédération reste proche de nos clubs de nos organisateurs de nos ligues la proximité la considération l'attention cela ne doit pas être que des mots mais des actions et c'est ce que je tente d'impulser également au quotidien cette année 2024 sera une année tout à fait particulière notamment par ces Jeux Olympiques et paralympiqu qui vont mettre à l'honneur nos athlètes et notre sport nous espérons beaucoup et nous nous y engageons beaucoup avec ambition humilité et travail merci encore pour votre confiance merci pour votre présence et nous allons pouvoir poursuivre notre assemblée générale merci pour votre attentionons couper de petites minutes l'assemblée générale en voant une petite vidéo pour analyser les questions qui sont posées en rapport le rapport du président nous rons vers vous au plus vite à tout de suite [Musique] allez allez allez allez jusqu'au bout allez je fais des courses moi pour les gagner pas pour aller faire TR ou pour aller faire 5 l'objectif c'est vraiment de gagner des courses c'est difficile de pas y croire en fait on nous rabat à chaque instant que c'est la course d'une vie c'est quand même quelque chose qui est ultra [Musique] angoissant il faut savoir mettre les priorités au au bon endroit là pour une saison comme ça et en fait on on pense toujours à à qu'est-ce que je vais faire pour être plus en forme pour être meilleur [Musique] [Musique] j'ai quand même de la chance de pouvoir vivre de ma passion c'est bah j'aime le triathlon et bah je me rends comptefin clairement j'ai vraiment trop de chance de bah de faire ce que j'aime chaque jour donc déjàahah rien que ça ça bonsoir à toutes et à tous je vais vous présenter le rapport de la direction technique nationale et euh juste en en préambule cette présentation du coup euh synthétique ne peut à elle seule traduire du coup l'activité et l'exhaustivité des des projets et des actions sur lesquelles les les cadres de la Direction Technique Nationale sont engagés c'est pour ça que pour plus de détails vous trouverez du coup sur euh euh l'outil de de ce webinaire euh le rapport rédigé par euh l'ensemble des cadre qui est à votre disposition comme l'ensemble des des documents de cette assemblée générale pour rappel 24 cadres d'État sont à sont placés auprès de la Fédération Française de Triathlon pour assurer son son développement le développement se fait sur quatre axes euh qui sont repris sur les prochaines diapositives le développement des pratiques le sport de haut niveau la protection du public et la formation des éducatrices et éducateurs les projets qui sont présentés ici sont inscrits sur une olympiade euh et donc on est sur ce bilan d'activité pour 2023 l'année 3 sur 4 euh avec une continé de ces de ces actionsz notamment c'est sur cette première diapositive trois points qui sont développés notamment celui de la lutte contre les les violence avec des actions qui ont été faites de manière récurrente de sensibilisation sur la lutte contre les violences dans le sport également un contrôle d'honorabilité des dirigeants des éducatrices et éducateurs qui apportaient à 4472 le nombre de personnes qui ont été du coup intégré dans cette procédure concernant la féminisation et la mixité euh nous avons procédé à la mise à jour du livre mixité et vous avez pu voir dans l'intervention du président du coup l'augmentation conséquente du nombre de licenciés féminines puisque la Fédération atteint en 2023 29,2 % de licenciés féminines on a souhaité également mettre en avant les clubs qui étaient les plus innovants et qui recevait le plus de nouvelles licenciées avec un un nouveau dispositif sur la challenge le challenge de la féminisation concernant le le projet jeune 266 clubs labéis col triéathlon soit 2 % de de plus de clubs ont été lab en 2023 il y a également 48 % de ces clubs labélisés qui ont bénéficié du euh de la du crédit formation qui est porté du coup à 39560 € pour 2023 concernant les politiques publ on vous a présenté ici trois axes importants notamment le premier sur les anens aquatiques qui du coup est une année qui continue dans dans comment dire de former des éducateurs on est à 140 éducateurs formés depuis le la mise en œuvre de de l'asance aquatique au sein de la fédération triathlon le deuxème axe c'est celui du savoir rouler à vélo près de 2984 attestations ont été délivré pour le bloc 3 soit qui représente une une augmentation assez conséquente plus de 354 % d'augmentation et on a souhaité en 2023 porter un axe prioritaire de développement avec trois conventions qui ont été signées avec les ligues de la de la Corse de PACA et de la Martinique enfin un nouveau dispositif a fait son son entrée c'est les 2 heures de sport au collège et vous avez été dans dans les clubs un certain nombre à offrir une des propositions de pratique et notamment 27 qui sont identifiés qui portent notre fédération parmi les 10 premières en terme d'offre de pratique à destination de ce public de collégiat concernant le santé bien-être loisir on a deux dispositifs qui commencent à être maintenant bien connus et surtout reconnus bouger C l'été et rentrer bouger plus de 70 % des praticantes des personnes qui ont ont participé à ces actions pratiquants et pratiquantes ont transformé du coup en licence et et en ça ça mérite peut-être une attention particulière pour celles et ceux qui ne connaissaient pas encore ce dispositif à noter que des moyens financiers importants c'est indiqué ici sur la diapositive euh permettre au club permettre au club de pouvoir bénéficier de en 2023 plus de 56000 € sur ce dispositif on a souhaité également sur ce dossier de du sentier bien-être loisir mettre en en avant certains certains certaines méthodes certains accompagnements sur des thématiques bien précises et notamment en 2023 des vidéos sur la grossesse et le diabète enfin le le Paratriathlon le président l'a évoqué c'est un axe majeur de développement pour l'accueil de nouveau public on a pu observer une augmentation importante du nombre de licences également une un axe sur la formation des classificateurs et concernant les épreuves on s'aperçoit qu'il y a une forte augmentation des épreuves qui sont du coup identifié comme étant accessibl labelllisé comme étant accessible mais également la création pour la première fois du challenge des ligues de Paratriathlon qui a réuni 51 athlètes représentant 10 ligues différentes le Red multisport de de nature du coup se développe autour de l'accueil de tous les pratiquants c'est le premier point de cette diapositif mais également une concentration plus particulière sur les jeunes auprès de ces de ces de ce public directement ou alors à l'attention des clubs vous avez notamment le développement de de des écoles de de raid labellisé avec trois écoles supplémentaires en 2023 qui un des axes de développement importants pour notre fédération également une aide financière importante consacrée sur le le développement de ces pratiques concernant l'innovation nous étions à 22 triathlon imersive room nous avons pu équiper en 2023 cinq nouveaux nouvelles structures cinq nouveaux clubs et nous avons continuer à mettre à jour notamment une interface multijoueur et développer un nouveau dispositif le Trion voyage immersif qui est se déplace notamment dans les établissements scolaires et qui permet du coup au jeunes public de pouvoir découvrir l'ensemble des pratiques enchaînées mais également d'être sensibilisé en matière de handicap et une ouverture sur la culture avec une exposition sur les Jeux Olympiques enfin nous avons été notamment l'uréa officiel d'un prix remis par l'Agence nationale du sport mais également par euh des reconnaissances plus officieuses notamment une consécration auprès du ministère des Sports à l'occasion des Journées européenne du patrimoine ou encore plus récemment à l'éducation nationale avec une action dédiée auprès des personnels enseignants le deuxième AX c'est celui de la haute performance le président en a en a parlé à développé les excellents résultats réalisés par les équipes de France de triathlon donc je j'irais relativement vite sur ce ce point-là on cumule et on accumule des années toujours tours plus exceptionnels les unes que les autres on travaille au quotidien on est nombreux à pouvoir être soutenu dans cette dans cette dans cette voie là pour faire en sorte que l'exceptionnel soit notre quotidien et forcément nous avons en ligne de mière les Jeux Olympiques et Jeux Paralympique de Paris 2024 mais nous accompagnons également les disciplines reconnues de haut niveau et notamment le duathlon et le triathlon distance qui a été notamment consacré par l'obtention des deux titres de champion du monde de Marjoline Pierr de Clément mignon concernant la relève vous pouvez constater sur ces diapositif le le continuum sur lequel les les cadres de la Direction Technique Nationale interviennent notamment et pour l'année 2023 c'est 21 jeunes qui ont été sélectionnés entre les catégories you et les catégories junior euh parmi ces 21 sélectionnés 6 seulement terminent au-delà de la 9e place avec notamment une chute et une 9e place justement à à sur la photo finish avec la 8e place c'est-à-dire 15 athlètes dans les 8 premiers et notamment trois titres c'est dire le niveau d'excellence atteint par nos jeunes triathlètes et on notera également l'obtention des deux titres des deux titres décernés dans ces catégories jeunes sur l'obtention de ces deux titres pour la France sur deux décern une antion particulière une attention particulière notamment et mené pour cette année 2024 sur le public 23 et vous pouvez voir les les résultats ici représentés la haute performance c'est également des actions à destination d'un public jeune c'est ce que l'on voit et on a un continuum qui est du coup en amont avec ce dispositif du projet iate iate ce clè pour dire l'identification et l'accompagnement des triathlètes émergents C jeunes sportifs entre 13 et 18 ans sont rassemblés sur un nombre important d'action vous voyez ici le nombre de d'AG et de jours de stages qui sont encadrés le nombre de jeunes qui sont encadrés à cette occasion mais également l'encadrement technique et les différentes compétences qui sont mobilisées à cette occasion au-delà de des performances des équipes de France il y a également les missions support qui leur permettent de pouvoir maintenir ce degré d'excellence et je tiens notamment à situer à citer la mission d'appui et d'expertise de la de la performance de la Fédération Française de Triathlon qui sur ces missions va se concentrer sur l'évaluation qui vise du coup à faire un suivi longitudinal des sportifs de haut niveau de la fédération a également objectiver le niveau de performance de ces sportifs et également à aiguiller l'entraînement donc ça se fait autant en situation en laboratoire que sur le terrain ou sur les stages d'entraînement ça se poursuit naturellement sur les compétitions vous voyez le nombre important de compétitions qui sont analysées ce sont des données qui sont compilées pour mieux analyser la performance et pouvoir également diffuser auprès de toutes et tous des des contenus et des enseignements importants bien entendu Paris 2 24 et aussi fait l'objet d'une attention particulière avec notamment l'analyse de la scène des courants et des circuits particuliers euh vous voyez une indication également sur le nombre de sportifs qui bénéficient de convention d'insertion professionnelle sont des sportifs de haut niveaux qui sont accompagnés pour pouvoir bénéficier de conditions beaucoup plus favorables pour leur permettre d'être performant et d'être pleinement engagé dans leur performance la la diapositive suivante euh vous présente le nombre de structures qui sont de qui euh qui comment dire composent le projet de performance fédérale vous avez dans ce tableau en gris vous aurez la possibilité de pouvoir vous encore une fois vous vous en faire la lecture dans le rapport d'activité de la DTN qui est disponible sur le l'onglet que vous avez dans cette dans ce webinaire euh je tiens notamment à identifier à évoquer les cinq clubs qui ont été identifiés comme club d'accession territoriale sur cette année 2023 le Brive Limousin triathlon La Rochelle triathlon le stade reince triathlon rouant triathlon et enfin l'US palzo triathlon répondent à un cahier des charges fixé notamment par le ministère des Sports et qui garantit des conditions pratique pour ces jeunes sportifes et jeunes sportif 20 plus de près de 20 professionnels interviennent dans l'encadrement sanitaire et médical et paramédical des équipe de France vous voyez un total de 532 jours d'encadrement des équipes de France que ce soit sur les compétitions les stages au quotidien dans les structures d'entraînement fédéral ça fait en moyenne 30 jours d'encadrement pour ces kinés et médecins c'est un des axes forts de cette olympiade dans l'accompagnement des de la réalisation de la performance des sportifs l'un des autres axes dans une logique d'éthique et de protection des publics et celui aussi de la prévention du dopage auprès des sportifs de haut niveau mais également auprès du plus grand nombre auprès du grand public et c'est pour ça qu'on a notamment mis en œuvre en 2023 des formations à destination du grand public et des conseillères et conseillers techniques de ligue afin d'avoir un réseau de référents qui puisse du coup caleriller le territoire et plus de 140 sportifs qui bénéficient d'une surveillance médicale réglementaire sur lequel sur laquelle est également engagé l'encadrement médical de notre fédération pour s'assurer du coup de la bonne santé de ces sportifes et sportifs et de répondre aux obligations ministérielles en en la matière enfin le 4e axe de d'intervention des Quades de la direction technique nationale et celui de la formation vous voyez compiler sur ces tableaux les formations d'État avec une évolution majeure sur cette année 2023 celle de l'ouverture d' de deux nouveaux organismes de formation ce qui porte à 5 les session de formation au diplôme d'état du de de triathlon le DEJEPS triathlon c'est important pour nous de pouvoir augmenter ce pool de professionnels qui aide au développement et à la structuration de nos clubs de nos comités départementaux de nos ligues régionales pris le soin de pouvoir développer aussi une offre de formation notamment à destination des territoires d'outrem c'est plus de 30 diplômés degeps en 2023 que l'on a pu avoir la formation fédérale vous le savez très certainement a fait l'objet d'une rénovation et elle est réalisée mise en œuvre au sein des ligues régionales et pour certains territoire au sein des CODEP et du coup le nombre de diplômés pour ces pour chacun de ces différents niveaux de de de formation fédérale enfin dans la continuité de C de de la formation professionnelle d'état ou la formation fédérale vous avez un accompagnement particulier qui a été fait sur notamment 65 65 clubs qui principalement qui ont été accompagné que ce soit sur la création ou la pérénisation de de l'emploi l'accompagnement la diffusion de fiches de postees différentes interventions auprès de nos de nos CTL de nos djeps des présidents de club et ce sont des WE qui sont amenés à être développés on en a déjà organisé quelques uns en 2024 on reviendra là-dessus à l'occasion de la prochaine assemblée générale également le renouvellement de l'agrément service civique qui est un axe sur lequel le ministère nous engage à pouvoir développer le nombre de de clubs porteurs de ce de ce nombre de services CIVI j'en profite de cette intervention pour saluer remercier toutes les dirigeantes et dirigeants les bénévoles les arbitres éducatrices éducateurs agent de développement et conseillère et conseiller technique de ligue qui œuvre au développement de nos pratiques et qui accompagne notamment les les conseillers et les cadres de la Direction Technique Nationale je salue également tout le personnel fédéral et les professionnels qui interviennent dans les territoires sans sans lesquels nous ne pourrions mettre en œuvre toutes ces actions qui concourent à notre développement merci à toutes et à tous merci merci Benjamin nons passer deux petites minutes de vidéo pour trer les éventuelles questions et rouenons vers vous [Musique] merci allez allez allez allez jusqu'au bout allez j'ai quand même de la chance de pouvoir vivre de ma passion c'est bah j'aime le triathlon et bah je me rends compte enfin clairement j'ai vraiment trop de chance de bah de faire ce que j'aime chaque jour donc déjàah rien que ça ça me motive à à me lever bah j'ai rejoint donc un nouveau groupe sur saint-raaphaël donc rien que le fait d'être en groupe bah ça me fait du bien parce que c'est vrai que l'an dernier j'étais un peu isolé et j'ai également un nouveau coach donc je pense que bah toute cette nouvelle dynamique va me permettre d'atteindre mes objectifs ou [Applaudissements] [Musique] ouais ça ça fait du bien quand c'est terminé pour sortir entre guillemets de sa zone de confort j'ai besoin de quelqu'un qui bah qui me tire vers le haut et donc c'était vraiment l'objectif et donc bah j'ai trouvé Tom zin qui est un qui est un jeune qui qui vient à saint-raaphaël qui bah qui est licencié au club de Saint-Raphaël et je vais parler de mon projet et ça ça a bien accroché donc c'est vrai que c'est cool parce qu'il me suit sur toutes mes séances et ça nous permet de progresser tous les deux et c'est franchement c'est c'est top [Musique] elle est passé à côté [Musique] de ben c'est clair que c'est une saison un petit peu particulière et que c'est un gros objectif qui est fléché depuis quelques années en tout cas ce que j'essaie de faire ce que j'ai envie de faire de l'aborder le plus sereinement possible de l'aborder comme une en fait une saison comme les autres c'est ouais j'ai envie d'être très fort donc j'essaie de construire ma saison pour que ce soit sur cette course que je sois le meilleur aujourd'hui vous avez besoin de vos bras de vos jambes du maillot de bain d'Orient et des palmes ah casser mes balles après voilà j'essaie de de Me de pas me dire tous les jours que c'est les jeux et juste de me dire B voilà fais ce qu'il faut à l'entraînement et et en gros le reste tu verras ce que ça donne quoi on part sur deux fois 5 x 200 ça fait 5 x 200 meilleure moyenne départ de 50 300 récupe facile vous faites ce que vous voulez et de nouveau 5 x 200 meilleure moyenne départ de 50 et [Musique] hop c'est dur oui et non c'est peut-être moins dur que l'impression qu'on que ça donne parce que au final ouais on s'entraîne 4 5 he par jour le 17 bonsoir à toutes et à tous je vais donc vous présenter les comptes établis pour la Fédération Française de Tron pour cet exercice 2023 alors pour rappel chaque année à la clôture de l'exercice comptable les comptes annuels de la Fédération doivent être établis ils sont composés de trois document le compte de résultats le bilan et les annexes ces derniers sont établis par le cabinet d'expertise comptable à corport et ils sont contrôlés par notre commissaire au compte Monsieur Philippe de Paris du cabinet comexco ces documents vous ont été transmis en Amot et nous allons revenir de manière synthétique sur le compte de résultats et sur le bilan tout d'abord des éléments de contexte donc s'agissant du contexte de l'exercice il n semble important de porter à votre connaissance ou de vous rappeler un certain nombre d'éléments qui traduisent l'environnement de la Fédération au cours de cet exercice comptable tout d'abord un élément commun à tous c'est le contexte inflationniste qui pèse sur la Fédération avec un effet croissant l'exercice 2023 a été marqué également par l'organisation du Test Event sur le territoire français ce dernier apporte une importante variation à l'exercice puisqu'il représente un budget d'environ 400000 EUR pour la Fédération avec un investissement en fonds fédéraux proche des 50000 €. l'exercice 2023 marque le 3ème exercice consécutif avec une croissance des ressources fédérales cela permet à la Fédération d'augmenter ses produits de 26 % par rapport à l'exercice de référence avant covid 2019 sans augmenter la part fédérale des licences cet exercice marque également une étape supplémentaire dans le virage de modèle économique avec la montée en puissance des partenariats et des pass compétition qui A2 représente désormais près de 17 % des recettes fédérales enfin pour servir le projet fédéral la FF3 a investi en ressources humaines allogement des charges pour les clubs et les organisateurs en puisant dans ses fonds propres conduisant au vote de budget prévisionnel déficitaire sur les deux derniers exercices donc tout d'abord nous allons nous intéresser aux ressources de la fédération pour pour 2023 les ressources se montent à 8202476 €. alors afin d'avoir une présentation plus synthétique des ressources fédérales nous vous proposons une présentation en gros poste de recette tout d'abord les licences qui représentent toujours le premier poste de ressources de la Fédération avec 40 % des recettes fédérales après un exercice 2021 marqué par le covid et un exercice 2022 sous le signe de la reprise l'exercice 2023 signe un record de rissance en appuyant sur le record du nombre de licenciés de la Fédération avec plus de 61000 licenciés elle frolle les 3330000 € de recettees à un an des Jeux olympiques et paralympiques de Paris l'exercice 2023 constitue la dernière ligne droite de préparation de nos athlètes et paratriathlètees dans leur quête de médaille c'est en ce sens que nous avons vu nos subventions légèrement augmenter malgré une subvention exceptionnelle en 2022 pour compenser la perte de licence elle représente solidement le deuxème poste de recette de la fédérration avec près de 2400000 € soit environ 29 % des recettes fédérales depuis l'exercice 2022 les partenariats représentent le 3è pilier du modèle économique de la Fédération avec des recettes qui se stabilisent au-delà des 700000 € ils avoisin les 9 % de part de recette fédérale aujourd'hui la fédération compte 12 partenaires les récentes signatures de nouveaux partenaires tels que Lind pro plus ou encore Johnson et Johnson traduisent la montée en puissance de ce poste de ressources les passes compétitions représentent 666000 € et pèsent pour plus de 8 % des ressources fédérales au cours de l'exercice 2023 ils sont le 4e poste de ressources de la Fédération avec une année record en effet nous comptons plus du double de passe compétition que de licence avec un total porté à plus de 135000 passes compétition l'exercice 2023 est marqué par une forte augmentation des autres produits d'exploitation cela est dû aux relations entre le comité l'organisation des Jeux olympiques et paralympiques de la fédération et des facturations en faveur de la Fédération avec plus de 280000 € ce poste de produit représente plus de 3 % des recettes fédérales nous y retrouvons également des produits comptables tels que les transferts de charges et les reprises de provisions pour AER au nombre de licenciés dans les clubs les affiliations club ont elles aussi augmenté il est également important de noter que la Fédération a connu un nombre record de clubs en 2023 avec 995 club affilié elle représente environ 280000 €. les fonds dédiés qui correspondent à la partie des ressources octroyées par des financeurs à des projets définis à la fédération qui à la clôture de l'exercice 2022 n'avaent pu être utilisé conformément à l'engagement pris à leur écart donc ces derniers correspondent à majorité au relicat des subventions de l'Agence nationale du sport lié au covid même s'ils ont presque été réduits de moitié au cours de cet exercice ils représentent encore 230000 € soit près de 3 % des recettes fédérales en dessous des 2 % de part de recettees fédéral nous retrouvons trois postes de recettes les produits financiers et exceptionnels les grilles de prix et autres produits d'activité fédéral pour mémoire les instances fédéral ont voté la suppression de certaines ressources pour la fédération pour alléger les charges posantes sur les clubs et les organisateurs comme le rappelait Cédric gos en entrée à savoir les licences manifestation et les droits de mutation à 20 € qui représentai plus de 300000 € de ressources alors comment sont utilisé ces ressources en 2023 elles sont utilisées à hauteur de 8377420 €. donc au même que pour les ressources nous avons voulu pour plus de lisibilité synthétiser les dépenses en grands postees de dépenses sans les détailler par cont comp que vous trouverez dans la plaquette des comptes en reprenant en partie les codes analytiques de la Fédération le poste de dépens principal de les équipes de France et la per représent plus de 23 % des dépenses fédérales les programmes d'action des différentes équipes de France occupent une part très importante des dépenses engagées principalement pour l'organisation des stages et des compétitions pour un volume global d'environ 1233000 € nous trouvons également la rémunération de coach identifi l'accompagnement des programmes individuels d'action des athlètes le soutien aux structures du projet de performance fédérale PPF représente le second poste de dépense du secteur vont également les programmes MAEP et iate dont parlait Benjamin ainsi que le suivi sociau- professionnel il est important de noter que ces dépenses sont subventionnées à hauteur de 71 %. le poste de dépenses des ressources humaines contient la rémunération de l'ensemble des personnels et les rémunérations additionnelles des cadres d'État les ressources humaines représente le deuxème plus gros poste de dépenses avec 1722000 € soit plus de 20 % des dépenses sont en légère augmentation du fait de la structuration aux ressources humaines de la Fédération ensuite nous avons le poste de dépens développement médical formation avec un montant de 19000 € soit 12 % des dépenses fédérales les dépenses de développement de la Direction Technique Nationale occupent la plus grosse part de ce poste de dépense avec près de 650000 € parmi ces actions nous retrouvons le programme de déploiement des dispositifs innovants la mise en œuvre des dispositifs de développement la valorisation de l'encadrement de technique et des frais de fonctionnement en ce qui concerne le médical il représente 235000 € avec les vacations honoraires et salair des kinésithérapeutes et des médecins en stage et en compétition la prise en charge financière de l' emble des examens médicaux obligatoires pour les sportifs de haut niveau et les actions de sensibilisation problématique de lutte contre le dopage enfin le programme d'action de formation est constitué de la formation d'État lesances aquatiques la formation fédérale comme le BF4 et les actions d'accompagnement des structures vers la professionnalisation ces actions sont subventionnées à hauteur de 68 %. la vie sportive quant à elle pèse pour 11 % des dépenses avec plus de 920000 € ces dépenses sont en augmentation car elles sont largement impactées par le contexte inflationniste précédemment évoqué le secteur est en charge de l'organisation de près de 50 épreuves nationales avec une attention particulière pour les CIN étapes grandpris de triathlon comptant plus de 11000 participants pour l'ensemble de ces épreuves les actions ciblées par cette augmentation de dépenses sont dues à l'augmentation du nombre de sites d'organisation avec entre autres la gestion de l'arbitrage et la gestion du matériel fédéral le stockage l'entretien le déploiement important de préciser l'existence d'un accompagnement technique et humain pour les épreuves internationales sur le territoire la communication et le marketing pèse pour près de 10 % des dépenses avec 830000 €. ce montant est en baisse significative du fait de l'internalisation de certaines tâches liées à la montée en puissance du service en ressources humaines ce poste de dépense regroupe les dépenses liées au prestataire de services et autres dépenses nécessaires à la production de la communication interne ça bouge dans nos région les newsletter et de la communication externe les Grands Prix avec la production de live et d'autres contenus vidéos le suivi des équipes de France avec entre autres la série Brion à Paris mais également les dépenses liées à la gestion des partenaires et des dotations le poste de dépense gouvernance fait écoou à l'activité institutionnelle de la Fédération c'est-à-dire tout ce qui est lié aux réunions du bureau exécutif du conseil d'administration de l'assemblée générale et autres manifestations fédérales à la représentation de la féd par des élus fédéraux aussi bien au niveau national qu'international à l'activité du président fédéral et à la fratterie c'est-à-dire à l'accompagnement et à la formation apporté aux fédérations francophones de triathlon cette année ces dépenses avoisin les 650000000 € et pèse près de 8 % des dépenses fédérales en augmentation importante des dépenses de ce poste une augmentation pardon importante des dépenses de ce poste a eu lieu au cours de l'exercice 2023 car nous y avons affecté toutes les dépenses lié à l'organisation du Test Event en août dernier soit environ 400000 €. il est à noter que ce poste de dépenses bénéficie d'un taux de soutien en subvention de l'ordre de 61 %. les adhésions pèsent pour 455000 € soit 5,4 % de nos dépenses ce service regroupe principalement les assurances licences et pass compétition qui équival à 364000 € nous y retrouvons également la gestion de certains de nos systèmes d'information que sont l'espace tri é de à Rea les dépenses du siège fédéral recoupent les frais de fonctionnement du siège dans sa vie quotidienne d'organisation à savoir entre autres des dépenses de petits matériels et autres fournitures de téléphonie de gaz et d'électricité de maintenance et charges locatives mais également d'honorair et d'amortissement ces dépenses s'élèvent à un peu plus de 400000 € et représentent 4,8 % des dépenses fédérales elles sont en baisse par rapport à l'année dernière notamment grâce à la fin d'amortissement d'une partie de l'espacerie le contrat d'objectif territorial individualisé représente au même titre que l'année dernière 300000 € soit 3,6 %. l'objectif de ces contrats est de permettre au territoire de s'engager sur la réalisation de certaines actions structurantes durant toute l'olympiade tel que la consolidation de la professionnalisation sur les territoires le poste de dépensees commission mission et RSO regroupe dans un premier temps les différentes commissions et missions de la Fédération elles sont nombreuses est varié elle représente des dépenses de l'ordre de 110000 € ce qui représente 1,3 % des dépenses fédérales le secteur responsabilité sociétale à voisine quant à lui les 30000 €. il nous semant de rappeler qu'une large partie des ressources fédérales sont à destination d'autres éléments de l'environnement fédéral en effet plus de 910000 € des dépenses de la Fédération sont des aides et versement à destination des ligues clubs organisateurs athlètes et licenciés ainsi près de 11 % des dépenses fédérales sont des redistributions directes à destination d'autres structures de l'environnement de la Fédération nous pensons entre autres au Coti au grill de prix aux dotations de tir ou encore au crédit formation donc pour résumer le compte de résultat mesure la performance économique de l'exercice il est composé du résultat d'exploitation lié à l'activité normale de la fédération qui est largement déficitaire cette année de résultat financiers qui lui est positif grâce à des placements financiers et à la reprise d'une partie de la dépréciation des titres de T et enfin du résultat exceptionnel qui est lui aussi positif grâce entre autres au code part de subvention d'investissement et à la reprise partielle de la dépréciation de l'espaceet le bilan le bilan c'est une phot du patrimoine de la FFT l'actif représente ce qu'elle possède les investissements les stocks les créances la trésorerie et le passif à savoir les ressources engagées pour financer l'actif les fonds propres les emprunts les det la FFT a vu son actif immobilisé croître de plus de 100000 € les trois catégories d'actifs immobilisés sont en croissance les immobilisations incorporell avec les nouveaux développements informatique de l'espaceerie les immobilisations corporelles avec les matériels de bureautique et d'agencement et enfin les immobilisation financière avec l'augmentation de la valorisation des titres de thè l'actif circulant de la Fédération a qu lui fortement augmenté de plus de 300000 € avec la forte croissance des créances de la fédération en ce qui concerne le passif comme évoqué en introduction la Fédération a vu ses fonds propres baisser avec deux résultats négatifs impactant le report à nouveau et le résultat de l'exercice les provisions pour risque et charges ont augmenté du fait de la création d'une provision de reversement de la subvention transition numérique et de l'augmentation de provision pour indemnité de départ à la retraite comme énoncé précédemment les fonds dédit ont fortement diminué cette année enfin les dettes ont également fortement augmenté en grande partie du fait de l'augmentation des produits constatés d'avance qui traduisent une croissance du nombre de licences et d'une prise de licence anticipée par rapport à l'année précédente jusqu'au 31 décembre les dettes fournisseurs ainsi que les dettes fiscales et social lié à l'augmentation des ressources humaines sont elles aussi en progression pour pouvoir arrêter les comptes de l'exercice 2023 il faut désormais que l'assemblée générale statue sur l'adoption des comptes et l'imputation du défic cite pour information le conseil d'administration du 27 avril 2024 a prononcer l'arrêté des comptes 2023 et propose à l'assemblée générale après l'intervention de notre commissaire au comptte d'adopter les comptes 2023 et d'imputer le déficit de 174943 € sur le compte report à nouveau je vous remercie pour votre attention bonjour à tous euh je vais vous présenter comme chaque année donc le rapport du commissaire au comptes concernant les contrôles que l'on a pu faire euh sur les comptes annuels de la Fédération alors je tenais au préalable comme chaque année également à remercier Guillaume et ses équipes et vous dire que ce rapport pour moi est un peu particulier puisque euh c'est le dernier rapport après 12 ans d'intervention au sein de la fédération car je vais être en incompatibilité l'année prochaine car je me suis rapproché du cabinet à corport donc je ne pourrais pas proposer mon renouvellement auprès de votre fédération en tout cas jeis vraiment à vous remercier pour ces années concernant mes contrôles euh je vais vous faire un résumé du rapport parce qu'il est toujours aussi fastidieux donc nous certifions que les comptes annuels sont au regard des règles et principes comptables français réguliers et sincères et donne une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé au niveau de la justification des appréciations donc ce sont les points clés d'audit qui sont détaillés dans l'annexe qui est jointe au bilan et au compte de résultats il y a notamment deux points sur lequel j'insiste et vous aurez des détails dans l'annexe c'est la note sur les immobilisations incorporelles dont Joë vous a parlé cette note fait état d'une reprise de provision sur l'Internet fédéral espaceet qui avait été constitué les années précédente cette reprise de provision est de 45681 € également je renvoie à la note sur l'état des dépréciations et plus particulièrement à la reprise sur provision de 45000 € qui est intervenu sur votre filiale triathlon événement pas d'autres éléments pour mon rapport donc une certification P et simple des comptes de la Fédération j'en profite également pour vous faire état du rapport spécial donc le rapport spécial c'est un rapport sur les conventions qu'on appelle réglementé il y en a deux au sein de la fédération la première c'est la convention qui concerne la rémunération de votre président et les montants versés qui ont été oui les montants qui ont été versés au cours de la période 2023 s'élève à 58626 €. la deuxème convention qui était une convention avec votre filiale triathlon événement n'a pas eu d'effet au titre de l'année 2023 et aucun élément donc n'a été facturé pour cette période voilà je vous remercie merci Monsieur de Paris merci Joë pour vos interventions n allons laisser passer la petite vidéo pendant 2 minutes pour voir les questions qui ont été posé et nous passons ensuite au point suivant merci à [Musique] tous Orient et euh des palmes ah casser mes balles après voilà j'essaie de de Me de pas me dire tous les jours que c'est les jeux et juste de me dire ben voilà fais ce qu'il faut à l'entraînement et et en gros le reste tu verras ce que ça donne quoi on part sur deux fois 5 x 200 ça fait 5 x 200 meilleure moyenne départ de 50 300 récupe facile vous faites ce que vous voulez et de nouveau 5 x 200 meilleure moyenne départ de 50 et [Musique] hop c'est dur oui et non c'est peut-être moins dur que l'impression qu'on que ça donne parce que au final ouais on s'entraîne 4 5 he par jour de 17 mais on fait ça depuis ça fait 15 ans qu'on fait ça on a commencé par s'entraîner une 2h puis a on est passé à de ou [Musique] 3 17 [Musique] 8 donc en fait c'est a de la progressivité donc la charge physique je suis pas sûr qu'elle soit plus difficile que quelqu'un qui s'est jamais entraîné et qui Fa qu' fasse une heure de footing par jour la manière qu'on a de travailler ces trois dernières années c'est qu'il y a beaucoup beaucoup d'entraînement aérobi Darian c'est quelqu'un qui a des qualités de vitesse intrinsèque et aussi sur les entraînements qu'il a fait auparavant qui sont vraiment importantes et cette qualité là en fait elle reste elle elle bouge très peu et en fait c'est acquis pour lui et donc du coup le le gros du boulot ça va être de travailler sur plutôt la partie aerobi sur arriver à encaisser la course le du mieux possible pour pouvoir ensuite exploiter sa vitesse sur les parties qui sont intéressantes pour lui merci à tous donc je vous présente la question sur laquelle vous allez devoir vous prononcer à savoir si vous adoptez les comptes qui ont été présentés les comptes 2023 et si vous imputez le déficit je rappelle 174000,943 sur le compte report à nouveau voilà donc on va vous soumettre ces votes c'est à vous merci à tous le vote est clos 353 voix exprimé avec 99% pour je vous remercie passons au point suivant le budget prisionnel notre trésorière va vous le présenter merci Guillaume et merci merci à tous pour votre vote nous allons maintenant passer à la présentation du budget prévisionnel 2024 donc s'agissant du contexte de l'exercice il nous semble important de porter à votre connaissance ou de vous rappeler au même titre pour les comptes 2023 un certain nombre d'éléments traduisant l'environnement de la Fédération au cours de ce futur exercice comptable donc tout d'abord le contexte inflationniste continue de peser sur la Fédération et sur ses principaux postes de dépense au même titre que le précédent exercice l'exercice 2024 sera marqué par l'accueil sur le territoire français des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 il laissera son empreinte sur l'exercice 2024 à la fois sur les ressources et sur les dépenses après deux exercices où la Fédération a puisé dans ses fonds propres en investissant en ressources humaines on allégant des charges pour les clubs et les organisateurs avec la suppression des droits d'organisation et de mutation l'exercice de 2024 à pour voocation de retrouver un équilibre budgétaire don quelles sont les hypothèses budgétaires pour cette exercice 2024 à travers ce contexte il faut pour définir un budget identifier des hypothèses elle repose principalement sur l'identification de nos ressources et de leur estimation pour adapter les actions mises en place et l'activité fédérale afin d'obtenir l'équilibre budgétaire l'exercice 2024 devrait marquer le 4e exer exerci consécutif avec une croissance des ressources fédérales la Fédération avoisinerait désormais les 8 millions et demi d'euros de ressources annuelles cette croissance devrait être portée par les quatre principaux postes de ressources de la fédération qui sont prévus à la hausse pour l'exercice 2024 les licences les subventions les partenariats et les pass compétitions et ce malgré une appoche prudente retenue en ce qui concerne les subventions et les partenariats seuls les éléments déjà assurés ont été budgétisés sur le plan sportif le budget prévisionnel ne tient pas compte de potentiel médailles aux Jeux olympiques et paralympiques en effet dans le cadre de la construction budgétaire l'attribution d'éventuelles primes de médailles et de soirée des champions ont été jugé hors périmètre donc nous vous proposons une lecture du budget prévisionnel de la fédération à la lumière de la codification analytique utilisée pendant la mandature comme vous le pouvez le constater ce budget est à l'équilibre hors dépenses liées au résultats des olympique et paralympique le montant des dépenses est égal au montant des recettes la balance est à zéro donc nous allons nous intéresser au budget prévisionnel par pôle tout d'abord la communication c'est par ordre alphabétique qui paèise pour 7 % des dépenses fédérales et regroupe les dépenses liées au prestataire de service et autres dépenses nécessaires à la production de la communication interne ça bouge dans nos régions les newsletters et de la communication externe les les championnats de France les épreuves nationales les Grands Prix la production de Live toujours les mêmes choses qui sont produites et la campagne de rentrée et d'autres campagnes liées aux adhésions les recettes sont composées du soutien à la production audiovisuelle de la ns des collectivités et des départements les lignes pilotées par la Direction Technique Nationale regroupe les actions équipe de France et performance ainsi que le développement le médical et la formation comme évoqué prédemment l'exercice 2024 sera celui des Jeux olympiques et paralympiques de Paris dans la quête de médailles de nos athlètes et paratriathlètees le contrat de performance qui lit la fédération à l'Agence nationale du sport plus grosse subvention de la Fédération a été augmenté au même titre que le contrat de développement ce qui explique l'augmentation des recettes prévues pour ces liges le poste de dépenses principal de la Fédération et les équipes de France et la performance en effet il représente plus de 270000 € soit 20 5 % des dépenses fédérales ensuite nous avons le poste de dépenses développement médicale formation avec un montant de 1110000 € soit 13 % des dépenses fédérales les dépenses de développement occupe la plus grosse part de ce poste de dépenses avec plus de 690000 €. en ce qui concerne le médical il représente 263000 €. le pôle développement réunit de nombreuses commissions et missions telles que la la commission jeune et éducation la commission raid ou encore la mission pratiques enchaînées et swimrun les dépenses correspondent au frais de fonctionnement de ces missions et commissions et sont relativement stables le pôle fonctionnement il regroupe le sièg fédéral les ressources humaines les adhésions et le marketing les recettes de ce pôle sont en forte augmentation porté par le premier poste de ressources de la Fédération les licences les partenariats devrai également connaître une année record tandis que les passes compétitions et les affiliations devrai quant à eux maintenir un niveau de ressources à minima équivalent à l'année précédente pouréé au produits les dépenses sont en légère hausse nous y retrouvons en premier lieu la rémunération de l'ensemble du personnel et les rémunérations additionnelles des cadres d'État elles sont en légère augmentation du fait de la structuration au ressources humaines de la Fédération les ressources humaines représente le deè plus gros poste de dépenses avec 1844000 € soit 22 % des dépenses ensuite les adhésions pèsent pour près de 520000 € soit 6 % de nos dépenses ce service recroupe principalement les assurances licences et pass compétition les dépenses du siège fédéral recroupent les frais de fonctionnement du siège dans sa vie quotidienne ces dépenses s'élèvent à un peu plus de 300000 € et représentent 4 % des dépenses fédérales concernant le pôle gouvernance il va bientôt afffficher voilà le pôle gouvernance une forte baisse des dépenses aura lieu au cours de l'exercice 2024 par rapport à l'exercice 2023 car pour rappel nous y avions affecté toutes les dépenses liées à l'organisation du Test Event soit environ 400000 €. le pôle haut niveau est composé pour l'essentiel de la mission Club France c'est-à-dire les athlètes groupe d'âge inscrits sur les e internationale World triathlon les commissions indépendantes regroupent les dépenses liées au fonctionnement du comité d'éthique de la commission de classification et de la commission disciplinaire le pôle responsabilité sociale a un budget relativement stable il est composé des dépenses de la commission médicale et suivi première division ainsi que celle du sous-secteur RSO le pôle territoire est principalement constitué du contrat d'objectif territorial individualisé qui représente au même titre que l'année dernière 300000 € soit 4 %. la vie sportive pèse pour 10 % des dépenses avec plus de 820000 €. ces dépenses sont en baisse car l'activité du secteur est relativement similaire par rapport à l'exercice précédent à l'exception de l'absence du garmine triacon de Paris parmi les recettes nous trouvons en premier lieu les grilles de prix des épreuves nationales pour un montant de 124000 €. pour une approche synthétique de ce budget prévisionnel nous retrouvons le même podium de postees de ressources que lors de l'exercice 2023 les licences restent le premier poste de ressources de la Fédération avec 42 % des recettes fédérales alors que la part fédérale des licences n'a pas augmenté depuis 2016 les recettes licences devraient dépasser la barre symbolique des 3 millions et demi d'euros si l'exercice 2023 s'appuyait sur un record du nombre de licen l'exercice 2024 devrait en faire autant avec une croissance de plus de 7 % attendu avec les Jeux Olympiques et paralympique en ligne de mire les subventions restent solidement le deuxème poste de ressources de la Fédération avec près de 2350000 € de recette soit 28 %. 2024 sera l'année de tous les records concernant les partenariats solide 3e pilier du modèle économique de la Fédération ils dépasseront la barre symbolique du million d'euros de recette et de 10 % de ressources à noter qu'aucun nouveau partenariat n'a été intégré à ce budget prévisionnel si les équipe de France se démarqu lors des Jeux olympiques et paralympiques de Paris l'arrivée de nouveaux partenaires serait plus que probable bien qu'avec une approche prudente adoptée les passes compétitions gardent une place importante dans le business model de la Fédération avec près de 8 % des recettes fédérales au titre que pour les produits les dépenses gardent également le même podium de poste de dépenses le poste équipe de France et performance représente le principal poste de dépenses de la Fédération avec 23 % des dépenses fédérales à noter que ce poste est subventionné à hauteur de 71 %. les ressources humaines représentent le second poste de dépenses avec 1844000 € soit 22 % des dépenses et enfin le poste développement médical formation subventionné à 68 % pèse pour 12 % des dépenses fédérales avec légèrement plus d'un million d'euros de dépenses en conclusion nous prévoyons pour 2024 une année record pour les produits fédéraux des recettes qui devraient dépasser la barre des 8 million et demi d'euros grâce entre autres à un record du nombre de licenciés et des recettes partenariales supérieures à 1 million d'euros le retour à un budget à l'équilibre après le vote de deux budgets prévisionnels déficitaires à noter que d'éventuell prime de médaille ou soirée des champions sont hors périmètre dans le cadre de la construction de ce budget prévisionnel enfin un exercice marqué par l'organisation des Jeux olympiques et paralympiques 2024 à la fois pour les recettes et pour les dépenses je vous remercie pour votre attention nous allons pouvoir passer au vote de ce budget prévisionnel je laisse la main à Guillaume merci Joël avant de passer au vote on va passer de petites minutes de vidéo pour analyser les questions qui pourraont enc être posées et on revient vous très vite pour passer au vote merci à tous arriver à encaisser la course du mieux possible pour pouvoir ensuite exploiter sa vitesse sur les parties qui sont intéressantes pour lui [Musique] mon objectif de la saison ce sera d'être régulière comme l'année passée et d'être performante le jour [Musique] J c'est pas les qualités physiques des ma qui font qui font la différence elles sont très bonnes mais c'est la façon dont elle est capable de les de les exploiter de les utiliser il y a des il y a des choses dans le domaine mental qui sont qui sont supérieurs à la normale 5 x 200 RCup 200 un tour pelouse et on file dans la bosse [Musique] après merci à tous donc les questions ont été traité en direct nous proposons donc de voter et la résolution est la suivante l'assemblée générale décide d'adopter le budget risionnel 2024 présenté le vote est ouvert c'est à vous le vote est clos merci beaucoup merci à tous on Aich les résultats 3719 VO avec 99% pour merci à tous nous passons au point suivant les coûts 2025 et plus précisément la part fédérale de l'affation club donc le document a été transmis comme les autes documents tout début mai et mi- Maai on a recopié les éléments sur cette slide là c'est assez simple puon propose qu'il a pas d'augmentation la part fédérale de l'affiliation club ce qui est le cas depuis 2014 et une palité de 60 € pareil sans augmentation à partir du 31 octobre donc pas de modification pas de d'augmentation on va laisser 2 minutes pour éventuellement voir les questions qui apparaîtra sur ce sujet là n'est pas beaucoup plus long que celui-ci c'est simplement le tableau qui est présenté voilà on laisse la vidéo en [Musique] attendant un tour pelouse et on file dans la bosse après [Musique] allez pousse bien sur l'avant du pied allez Pousse Pousse Pousse Pousse allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez allez Pousse Pousse Pousse Pousse Pousse allez allez allez allez allez allez allez là on finit fort allez allez allez allez et 30 440 de nouveauie toute seule en plus chapeau je sais que tu as mal à l'heure actuelle Emma c'est une des filles qui a la plus grande différence de vitesse entre sa portion de course la plus rapide et sa portion de course la moins rapide et en fait réduire cette cet écart de vitesse à 1 km/h comme le font les meilleurs c'est quasi garantir une médaille à chaque fois donc pas de question particulièrees sur ce sujetl je propose de passer au vote la résolution est la suivante là en générale décide d'adopter les coûts d'affiliation des clubs par fédéral qu'on a présenté applicable à partir du 1er septembre 2024 c'estàd la saison 2025 et voable jusqu'à une prochaine modification le vote est ouvert c'est à vous le vote est clos merci à tous préster les résultats alors 37000 95 voix exprimé avec 98 % de pour donc merci à tous la résolution est adopté merci nous passons au point suivant le point suivant concerne la nomination d'un nouveau commissaire au compte et d'un commiss compte suppléent donc comme l' expliqué monsieur de Paris nous ne pouvons pas le proposer une nouvelle fois donc nous faisons appel à une un autre un autre expert donc Monsieur Jean-François labord baleine en tant que titulaire et Monsieur Sacha labordbaleine en tant que suppléant donc je rappelle que c'est un mandat d'une durée on va dire légale de de 6 ans pour l'exercice de 2024 à 2029 inclus voilà on va laisser 2 minutes pour vérifier s'il y a pas de questions particulières et on revient vers vous tout de suite pour proposer cette nomination au vote merci à [Musique] tous trop importante entre la portion la plus rapide et la portion la moins rapide en ayant posé le vélo à l'avant c'est quasi garantir une médaille au jeu quoi [Musique] [Musique] VO le bloc à faire trois fois c'est 400 négatif split matériel au choix sauf palme 8 x 50 hp pierre c'est 30.5 et et [Musique] hop 299 et et hop [Musique] on est début janvier ça va je suis dans bon timing on va dire à l'entraînement la première période c'est une période de développement on va dire fondamental donc d'aérobie où justement l'objectif c'est pas de se blesser c'est de reprendre les bases faire beaucoup de d'endurance pour reformer les muscles les tendons les os et c'est un travail assez répétitif sur des des intenensités qui sont pas très élevé merci à tous les questions ont été traitées donc je propose de passer au vote passons la résolution donc qui est affichée pardon déjà affichée donc propose de nommer pour 6 ans Monsieur Jean-François labordbaleine comme commissaire au compte titulaire et Monsieur Sacha labbaleine comme commissaire au compte suppléent le vote est ouvert c'est à vous le vote est clos merci beaucoup merci à tous on va voir les résultats pardon donc 35964 voix avec 99 % de votes pour donc merci beaucoup pour cette nomination de Monsieur labordbine et de Monsieur Sacha labord de baleine merci bien nous avions un petit point qui s'appelait information diverses n'avons pas d'infos particulière à rajouter dans la mesure où nous avons traité quasiment l'intégralité des questions sur le bouton prévu pour cela les quelques questions pour lesquelles les réponses NT pas apporté NT pas été apportées en direct nous y répondrons par écrit donc voilà pas d'inquiétude merci à tous pour votre participation et je laisse la parole au président pour la clôture merci merci Guillaume euh je ne vais pas être très long je ne vais pas alourdir cette assemblée générale nous avions prévu 2h nous sommes un petit peu moins je voulais très sincèrement vous remercier pour votre pour votre présence et votre participation vous remercier aussi pour vos votes de confiance euh à plus de 98 % de votes favorables sur les résolutions qui ont été présentées nous y sommes nous y sommes très sensibles euh c'était un challenge que nous avons réussi à à relevé c'est-à-dire la participation et le vote de nos clubs nous avons réussi c'était une première merci merci à vous merci pour votre engagement au quotidien pour le développement et la structuration de notre fédération et puis je vous souhaite une bonne soirée je vous souhaite un bon weekend et pour certains je vous dis à demain pour les championnats de France jeunes à Graveline qui promettent un très beau spectacle merci encore merci à l'ensemble des salariés de la fédération qui ont permis la réalisation de de cette assemblée générale avec euh les moyens techniques de prolive à très bientôt à bientôt au [Musique] revoir allez c'était c'était incroyable de de pouvoir cour à Paris [Musique]