radio j radio j tous les lundis à 21h à plusieurs je demande pardon à toute notre pays surtout à tous les français clasico cyril yvette vous êtes l'invité à l'occasion de la création de ce fait nos compagnies dont vous avez parlé il ya quelques instants votre nouvelle boutique d'accompagnement des transformations destiné aux dirigeants actionnaires du sport des médias ou du monde du divertissement pourquoi vous lancer aujourd'hui dans l'aventuré entrepreneurs après avoir dirigé les services des sports de canal le groupe l'équipe puis le pmu parce que j'ai envie de mettre à profit mon expérience pour rendre un peu ce qu'on m'a donné dans des univers que j'aime bien effectivement le monde du sport c'est évident le monde des médias c'est évident c'est pas tout à fait les mêmes les mêmes enjeux mais c'est des enjeux de transformation le monde du divertissement et j'ai envie de le faire effectivement dans une position où je crois que compte tenu de mes réalisations dans dans le passé je peux je peux apporter je trouve que c'est des univers très spécifiques on en a parlé il ya que des problématiques de management classique mais qui s'applique à des pas votre salarié ils gagnent des fortunes il est super star voilà il a une puissance sociale absolument phénoménale donc et c'est pourtant quand même quelques pas d'une certaine manière votre salarié donc ces deux univers spécifique je trouve que le conseil qui gravite beaucoup autour des entreprises pas toujours adapté assez assez assez univers là je pense qu'avec mon expérience je peux apporter effectivement un accompagnement concret modestement il s'agit pas de réinventer la roue mais avec des équipiers parce que l'idée c'est d'avoir des équipiers pour aider effectivement les institutions sportives notamment et d'autres qui ont besoin de se transformer d'essayer petit à petit dit appliquer une logique d'entreprise ce qui n'est pas toujours facile à faire ça peut être long et des rations que ça s'arrête ça peut être la fédération en ce moment je sais pas parce qu'ils ont forces qui sont forcément accompagné encore une fois il s'agit pas du tout donner des leçons mais oui à la fédération en effet des soucis à des soucis de crise mais ça peut être effectivement vous pourrez parler de la coupe du monde de rugby il ya beaucoup en ce moment malheureusement de crise de gouvernance dans le sport français mais ça peut être aussi un club sachant que les clubs il ya le volet sportif qui évidemment le plus important parce que c'est celui qui génère du capital joueurs et donc des revenus enfin il ya aussi tout le tout le volet business et je trouve que c'est des univers où parfois la la révolution de ce que font d'autres industries de se tourner un peu plus vers le client dans le supporters le fan n'a pas été encore complètement réalisé je pense que voilà quand on quand on parle de la ligue 1 on va on va parler des élèves t on va parler de tout ce tous servent nouveaux revenus nouveaux business c'est formidable mais il ya un vrai travail quand même encore je pense à faire au niveau de l'accueil du client de de l'expérience qu'on transmet aux supporters de la manière d'animer cette communauté c'est des choses que beaucoup d'autres industries ont commencé à développer que d'autres sports où des ligues américaines ont commencé à développer je pense qu'il ya encore des choses à faire en france si vous aviez est-ce que vous pensez qu'on est encore enfin quand je dis on sait les clubs français est ce que vous pensez qu'ils ont encore du retard par rapport à l'or leurs concurrents européens on le voit sur le terrain on l'a vu là notamment ligue europa et marseille en ligue des champions sur le terrain il ya encore un retard est ce que en termes d'entreprise les clubs sont comme vous l'avez dit des entreprises est-ce que sur ce terrain là les clubs france aso à part le psg peut-être aussi on encore à la traîne millions par rapport à l'ordre par tania et lyon et lyon je pense qui est une vraie entreprise oui un peu alors par rapport à leurs partenaires par rapport à un concurrent à leurs concurrents par rapport à l'angleterre c'est sûr il ya à la fois la première ligue et les clubs versus la ligue 1 et les clubs français les clubs sont des pme un don qu'ils ont je pense peut-être parfois un peu sous investi la dimension management et business de leurs de l'heure de leur activité au profit du sportif qui reste évidemment la valeur fondamentale et le et le et le juteux paix absolue donc oui je pense qu'il ya des enjeux encore de structuration effectivement aller signer puis moi je voudrais vous a écouté sur sur une chaîne de télé effectivement je vous rejoignez sur l'aspect en fait que la diffuser des clubs de sport en france et pour des nouveaux investisseurs c'était de garder le côté club de foot voilà alors c'est ça c'est sur cette plage vous je vous rejoignez total c'est l'exact recensant les bah oui c'est un même boîtier cd que c'est l'exact difficulté effectivement c'est comment appliquer une logique d'entreprise qui me semble quand même absolument fondamentale avec tarik de gouvernance très strictes quand il ya des problèmes de comportement ou avec une capacité à générer de nouveaux business mais tout en respectant effectivement ce qui fait la valeur fondamentale d'un club de foot qui est quand même ma ses résultats ses voiles à ses supporters voilà il s'agit pas de te dire qu'on marque un but de loin marqué deux points forts on voyait bien que ce genre d'initiative entre guillemets c'est un peu catastrophique dans le dans le dans le dans le dans le microcosme parce que même si sa part pour lors d'une bonne intention de développer de nouvelles activités les gens sont quand même le public était très et très sourcilleux quand même de ce qu'est l'identité donc il faut préserver l'identité et en même temps il faut rationaliser et développer une nouvelle activité c'est un point d'équilibré qui n'est pas simple à trouver et sur lequel on se propose d'aider encore une fois sans proposer de réinventer la poudre mais simplement voilà de filer un coup de main si nécessaire ses lunettes j'ai lu qu'après votre nomination au pmu vous aviez pris quelques jours de vacances au sultanat doman avant de lancer de fait le compagnie est ce que vous aviez choisi cette destination meurt pas du tout je ne suis pas parti en vacances ou en fait je fais la compagnie que les lans est là mais l'idée de faire un accompagnement d'entreprise mixant finalement que des conseils stratégiques de bon sens avec de l'accompagnement opérationnel parce que souvent pour les auditeurs c'est peut-être un peu abscons mais quand on l'est le conseil en entreprise on donne des slides et des recommandations et puis après on les laisse et puis les les dirigeants doit se débrouiller avec moi l'idée que j'essaie de dire voilà non seulement on recommande des choses non plus on est avec vous au quotidien pendant quelques temps pour vous aider ça je le fais finalement pas pour des clubs de foot mais je le fais pour des entreprises depuis quelques mois donc de fait la compagnie c'est juste officialisation de ce que je fais déjà en fête et puis l'idée de se développer un peu plus en ayant des partenaires avec moi pour pouvoir évidemment mené plusieurs missions de deux fronts est ce que le micro les tribunes vous manque le micro non puisque j'y suis l'assassin pas revenir quand vous voulez si c'est mon nom c'est un job de journaliste auquel vous faites allusion non pas du tout j'en parle avec alex your antenne c'est alexandre bompard aujourd'hui le pdg de carrefour que j'ai croisés à canal c'est quand même bien de croiser des gens comme ça qui m'avait dit à l'époque que j'étais journaliste sportif commenter des matchs d émission m'a dit mais tu vas pas faire ça toute sa vie moi je trouvais ça formidable j'avais pas de occupe mais je souhaitais pas posé la question et c'est lui qui m'a dit tu pourrais prendre des fonctions de management tu as des idées voilà il avait besoin qu'on l'aide à l'époque puisqu'il était patron des sports mais jeune patron des sports qu'il n'est pas de l'univers de la de la télévision proprement dit donc j'ai travaillé avec lui puis lui succéder ça m'a jamais manqué c'était une première étape de la vie professionnelle voilà j'ai fait 13 ans aux journalistes j'ai fait trésor manager d'entreprise pourquoi pas maintenant une quinzaine d'années entrepreneurs ce serait parfait en tous les cas nous on se souvient de votre voix jour de foot mai 2001 faire honneur à notre titre respecter notre adversaire ce que disait des noës à la suite de cette semaine petits fours champagne pour les nantais football champagne également carrière monterrubio c'est superbe et au plus fort de la domination lensoise nantes marque son 2e but votre voix a changé non touchés par la cigarette reste villa club c'est parce que le contexte n'est pas le même constat dans un stade en est un peu voilà un peu plus de bruit et puis j'ai lu que un peu votre histoire votre y stocker début c'est toujours ce qui nous intéresse aussi ici à canal+ vous aviez commencé à eurosport s'est tu dis pas de bêtises et puis votre premier match c'était un super coupe d'italie ouais milan fiorentina 1996 de lui le biais de but de batistuta écouter ça [Musique] la compagnie [Applaudissements] j'ai cherché l'excès mais j'aime bien celle là je suis sans doute 4 en août 96 2 partout avec deux buts de batistuta ça sent ça s'oublie pas les premiers matches puis san siro avant nous quitte et ça y est je voudrais que vous nous guidiez aussi un mot sur l'évolution du groupe l'équipe avec l'effort de modernisation de digitalisation des activités du groupe les types sur le site sur l'appli sur la chaîne aussi quel bilan vous en tirez et puis quel recul vous voyez sur cette petite chaîne qui monte qui monte plus parler je suis très content d'abord le fait d'avoir acquis à l'époque une chaîne sur la tnt de l'avoir lancé c'est pas moi c'est la famille amaury et puis le dg précédent de l'équipe quand je suis arrivé il y avait deux discussions y avait le journal qui étaient en grand format et la rédac qui voulait le mettre en petit je trouvais que c'était un bon outil notamment pour la digitalisation et puis il y avait la chaîne de télé qui souffrait un peu parce qu'il n'y avait pas beaucoup de l'image pas beaucoup de droit et est donc on s'est débrouillé pour commencer à acheter des droits le biathlon mais des matchs de foot j'observe que ça continue d'avancer je suis parc super content voilà les fondamentaux de l'équipe c'est de raconter des histoires sur le sport de diffuser du sport mais évidemment ses fondamentaux doivent s'accompagner des modes de consommation d'aujourd'hui donc le digital donc voilà allez la vidéo les images tout en gardant et bien entendu la capacité à raconter des histoires sur le journal comme ils le font donc il faut qu'ils persévèrent et on vous souhaite la même heure récital merci on l'a fait la compagnie merci beaucoup c'est linda merci à vous tarde d'assister au micro ici il vous est temps qu'on voulait à bientôt c'est très sympa merci beaucoup